Каталог статей мобильные телефоны,игры и приложения,новости,статьи,форум,интернет-магазин       
 
 



 

Новые статьи

 

Удаление баннер вирусов с компьютера.

 

iPod Nano

 

Замена стекла на смартфоне Galaxy S4

 

Новый iPad Air от Apple

 

Наклейки на ноутбук

 

Микротик - лучший роутер для подключения сети.

 

Как правильно выбрать маршрутизатор WiFi

Все статьи »

Поиск в статьях  

Каталог статей rss

Создание дизайн-центра электроники: как бороться со сложностями

Создание дизайн-центра электроники: как бороться со сложностями

Со сложностями приходится сталкиваться в любом бизнесе, тем более таком амбициозном, как создание дизайн-центра, основная задача которого — разработка электронных устройств. Старт проекта — это решение множества вопросов, главными из которых являются люди и оборотные средства. Подбор персонала, создание команды единомышленников, способных к преодолению трудностей, формирование инжинирингового подразделения – вот основные задачи, требующие решения на первом этапе. Не менее сложный вопрос – финансы, ведь необходимо платить аренду, зарплату, участвовать в международных выставках, продвигая свой бренд.

Для дизайн-центра важно доказать свою состоятельность перед клиентами. Это серьезный вызов для всей команды, но одновременно – прекрасная возможность проверить свои силы и отладить взаимодействие между инжиниринговыми и коммерческими подразделениями. Полученный опыт поможет в будущем. В этом можно убедиться на примере дизайн-центра электроники Promwad, который после нескольких лет преодоления подобных препятствий получил незаменимое конкурентное преимущество. Его специалисты не только научились разрабатывать востребованные корпуса, платы и софт, но также ставить свои разработки на серийное производство.

Становление компании – новые вызовы

В процессе становления компании возникает необходимость увеличения числа сотрудников. Если изначально их было около двух десятков, то для нормальной работы в современных условиях потребуется от 50 до 100 специалистов. Это чревато увеличением финансовых затрат – зарплата, налоги, расширение офисных и производственных помещений, закупка оборудования. На это уходит до 70% оборотных средств, поэтому важно определиться, что выходит на первый план – рост компании или сохранение коллектива. Лучше воздержаться от роста и сохранить команду, такой шаг позволит сохранить компетентных специалистов.

Текучка кадров – проблема для сформировавшейся компании

Сформировавшаяся компания часто сталкивается с проблемой текучки кадров. Коллектив большой, у каждого есть свои проблемы, ожидания, цели, амбиции. В этой ситуации важно не растерять квалифицированные кадры, научиться быстро и качественно подбирать замену. Мобилизация коллектива в такой ситуации неизбежна, только она позволит не потерять позиции на рынке. Если не справиться с этой задачей, то дизайн-центр останется небольшой компанией, для которой изготовление опытного образца будет финальной стадией большинства проектов, в то время как конечная цель — это способность решать комплексные проблемы разработки и постановки на производства электронных устройств.

rss

При копировании материалов прямая ссылка на источник for-gsm.ru обязательна!!!

Другие статьи:

как могут взламывать систему хранения паролей Windows?
Что делать, если из строя вышел Iphone 4
Мобильные телефоны с сенсорным экраном
XBox 360
Бесплатные программы для ПК
iOS 5 против Android 4.0 Ice Cream Sandwich
Кто может конкурировать с iPad?
Необходимость учета трафика существует у каждого.
MicroSim-карта своими руками
Игры на android от Electronic Arts и Gameloft

Все статьи »

Цифровые гаджеты | Добавил: dimazuenok | Просмотров: 708 | 07.09.2014


Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]





Для корректного отображения сайта, не рекомендуем использовать браузер IE старых версий. Все материалы на сайте доступны бесплатно и без регистрации.